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                  3. 職場最貴的一句話:我們一直都這樣做

                  職場最貴的一句話:我們一直都這樣做

                  2025 Sep 23 職場溝通力 成為有價值的人
                  內容目錄
                  1. 不敢動的人,永遠困在自己蓋的「雞籠」裡
                  2. 少一張椅子時,永遠先輪到沉默的人
                  3. 「別亂改」的潛台詞,其實是「拜託別燒到我」
                  4. 「因為上次也是這樣做的」- 這是討好,不是專業
                  5. 老闆心裡OS:努力不是貨幣,數據才會說話

                  【職場最貴的一句話:我們一直都這樣做】

                  不敢動的人,永遠困在自己蓋的「雞籠」裡

                  市場裡,攤販伸手進籠子,
                  一隻雞被抓起來,
                  翅膀拼命拍打,
                  發出尖銳叫聲。

                  接著刀子落下,
                  血濺在地上,
                  染紅了水溝。

                  不久,屠體被丟進熱水,
                  羽毛焦味混著血腥,
                  瀰漫整個空間。

                  籠子裡的雞沒有掙扎,
                  因為牠們相信:
                  「安靜一點,也許不會先被抓走。」
                  但事實是
                  刀遲早會落下。

                  職場也是這樣。
                  真正讓人被淘汰的,
                  不是犯錯,
                  而是你選擇沉默,
                  縮在角落,
                  活成「誰都能替代」的那一個。

                  你以為不出聲就安全,
                  可在資源分配、升遷名單上,
                  老闆最先拿掉的,永遠是
                  「價值說不清、存在感最弱的人。」

                  安靜久了,
                  你就不再是團隊的一員。
                  而只是籠子裡,
                  等待下一刀落下的那隻雞。


                  少一張椅子時,永遠先輪到沉默的人


                  每次請購流程都卡卡的,
                  明明多此一舉,大家心裡都在翻白眼。

                  同事A小聲說:「別講啦~,會被說不配合!」
                  你只能回:「唉…先照舊吧,上面怎麼說,我們就怎麼做!」

                  《白老虎》說僕人像籠裡的雞,
                  看得到血、聞得到血,知道下個可能是自己,卻沒人敢動。


                  職場裡的「雞舍」也是這樣:
                  怕被貼標籤、怕被嫌多事,久了大家乾脆選擇安穩,
                  結果「不動」變成默契。


                  但最危險的不是犯錯,
                  而是你說不出自己有什麼價值。


                  只要一直活在「等待交辦」的模式,
                  總有一天,
                  桌上就會少一張屬於你的椅子。


                  「別亂改」的潛台詞,其實是「拜託別燒到我」


                  電影裡,粉紅夫人對主角說:
                  「你多年來一直在找鑰匙,結果門根本沒鎖。」
                  是不是很像我們的工作?

                  你心裡想:「這流程砍掉幾步就好,省錢又省力。」
                  結果同事立刻皺眉:
                  「別亂改啦,要是出事,大家都得背鍋,你這樣太自私了。」

                  你沒有拍桌說:「以後都照我的方法!」
                  你換了個方式,就像跟朋友借東西一樣。

                  「這支筆我先拿去用看看,
                  如果真的好用,我再買一支給大家。」

                  大家看你寫得很順,心裡想:
                  「嗯,好像真的比較方便。」

                  於是,這支筆就從「你的小動作」
                  變成「大家都想要的標配」。

                  其實你只是先自己試,然後自然帶動。
                  就像在職場裡,
                  很多事不用吶喊「改革」,
                  用得順,
                  讓人知道「不會被燒到」,
                  大家自己就會跟上。

                  很多時候卡住的,不是制度,
                  而是我們自己不敢推那扇門。


                  「因為上次也是這樣做的」- 這是討好,不是專業


                  主角巴爾朗有一句很痛的自白:「奴性在我體內深根固蒂,竄流在我血液中。」
                  聽起來沉重吧?

                  但職場很多人就是這樣,
                  每天心裡只有一個念頭「別出錯就好」。
                  結果真的最安全,卻也最邊緣。

                  可是他也引用一句伊克巴勒的詩:
                  「從你認出這個世界的美好之處的那一刻起,你就不再是奴隸了。」

                  放到職場,就是當你能把「為什麼」講清楚,
                  你做的就不是交差,而是替自己專業負責。


                  老闆問:「為什麼要花這筆預算?」
                  舊版的你可能會說:「因為上次也是這樣做的啊。」
                  這叫討好。

                  覺醒後的你,會說:
                  「因為這樣能讓形象更聚焦,溝通成本下降20%,來客印象分數提升15%。」
                  這才是專業。

                  差別在哪?

                  就是你懂得交代「為什麼」。
                  從那一刻起,你就不是奴性,而是覺醒。


                  老闆心裡OS:努力不是貨幣,數據才會說話


                  很多人知道流程該改,但心裡怕:
                  「萬一出事怎麼辦?」
                  其實不是要你更拼命,而是更清楚。

                  第一個清楚,是「清楚價值」。

                  年終考核時,總有人喊:「我真的很努力!」
                  老闆心裡OS卻是:「努力不是貨幣,結果才是!」

                  所以與其說「我好辛苦」,
                  不如拿出能看得見的東西:
                  「這樣做少花好多時間,錯了也能追溯,
                  而且別人照著流程跑,也能成功。」

                  這時你就不是「努力的人」,而是「值得投資的人」。

                  第二個清楚,是「清楚邊界」。

                  《白老虎》裡說過:「僕人也是彼此的敵人。」

                  放到職場,就是功勞一模糊,大家開始互相防著。
                  「欸,這不是我先做的嗎?」
                  「為什麼報告上沒我的名字?」

                  想破這個局,最簡單就是制度化:
                  把任務切小塊、責任寫清楚,
                  成果上傳公開、誰做了什麼大家看得到。

                  當功勞透明了,偷的空間就沒了,
                  合作反而變輕鬆。

                  第三個清楚,是「清楚為什麼」。

                  最貴的一句話就是:「我們一直都這樣做。」

                  你要的不是否定前人,而是換種說法:
                  「現在這樣,大家每天都要多加班一小時。」
                  「如果換成這樣,錯誤率會更低,
                  客服少挨罵,我們也少熬夜。」

                  當「為什麼」說得明白,
                  別人就不會覺得你在鬧,
                  而是覺得你在救火。


                  最貴的一句話,就是:我們一直都這樣做

                  巴爾朗把自己當「白老虎」,是因為很稀有。
                  但他後來才懂:
                  重點不是你特別稀有,而是:
                  你敢不敢走出籠子!

                  說真的,你不用是天才,
                  也不必有什麼了不起的背景。
                  你只要比昨天更勇敢一點:
                  敢提一個小測試,敢把成果變成數據,
                  敢把功勞公開讓大家都看見。

                  別再說「我們一直都這樣做」
                  那是最貴的一句話。

                  別再等「有一天老闆會看見我」
                  門根本沒鎖,只是你不敢推開。


                  別再只滿足「完成交辦」
                  從今天開始,試著清楚交代「為什麼」。

                  當你能看清價值、敢推開門、講明理由的那一刻起,
                  你就不再是雞舍裡等宰的雞。

                  你不一定要成為「白老虎」,
                  但至少要當那個,敢先推開門的人!


                  【白老虎預告片】https://tw.psee.ly/868tu9

                  #職場雞舍思維
                  #職場白老虎啟示
                  #白老虎
                  #韓版寄生上流

                  #我們一直都這樣做
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                  #自信溝通學院

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